Meilisearch 2022 年伊维萨岛（巴利阿里群岛）线下活动

作为一名在混合远程团队中工作的员工体验经理，我即将前往海边参加线下活动，我听到了通常的问题：“我们要待多久？那里的天气怎么样？我们什么时候出发？”

稍后，在前往机场的出租车上，巴黎小队的人员紧紧抓住他们的太阳镜和耳机，一个声音轻声问道：“顺便问一下……你们认为 Bruno 有多高？”

当我们环顾四周时，我们意识到没有人确切知道这个问题的答案。

尽管在过去一年中我们一起工作了无数个小时，但我们的许多同事看到的只是我们的躯干和选择的 Zoom 背景。

自从我们在法国耶尔举办上次线下活动以来，似乎已经过了很长时间。仅仅一年时间，Meilisearch 就增加了十多名员工。我们现在的人数足够组成一支足球队了！

随着我们公司规模的扩大，了解每个人变得越来越困难。通过线下活动，我们的目标是为 Meilisearch 成员提供一个在实时和同一空间中见面的场所。即使他们没有密切合作，他们也可以彼此了解。

事实上，我们在返程途中最喜欢听到的一个问题是，“你在线下活动期间发现了谁？” 因为当您被提醒您的同事是您为之自豪的人时，这种感觉让一切都变得值得！

将 Meilisearch 的风格融入到我们的公司线下活动中

Meilisearch 的创立理念是成为一家以人为本的公司。早期，我们选择实行每周工作 4 天制，后来又实施了弹性工作时间和无限制远程办公。如今，我们的团队是混合远程办公模式。任何人都可以选择远程办公，在巴黎办公室、联合办公空间或两者的结合。

尽管我们认为线下活动是 Meilisearch 的每位成员与同事见面的最佳方式，但我们知道离家在外可能会很累。我们希望确保在此期间仍然可以保持工作与生活的平衡。

当然，与正常一周相比，我们能够做的事情是有限的。但是，我们尽力让我们的线下活动成为一种轻松而积极的体验，为人们提供专门的自由时间，让他们可以随意支配，并为每个人提供一个房间。我们的 HR 团队即使在安排线下活动时也会注意应用 Meilisearch 的风格。

线下活动本身不是强制性的：尽管我们相信与团队在现实生活中见面和工作具有巨大的价值，但如果 Meilisearch 的某个人有个人优先事项，我们要么为他们找到其他方式让他们能够在略有不同的日子参加，要么让他们离开。

我们不认为我们的角色是以任何代价强制出勤：如果员工告诉我们他们私生活中今年有更重要的事情，我们相信他们，不问任何问题。如果我们的同事不想登上飞机，或者只是不想在这个时候离开，我们也遵循同样的原则。

同样，团队建设活动旨在让参加线下活动的每位团队成员都能参与，但我们不坚持必须参加。今年，我们在达特维拉老城进行了寻宝游戏，度过了一段美好的时光。我们尽力寻找线索并在小组中拍照。景色令人叹为观止，我们集体拍摄了太多动物的照片。（尽管对于龙是否算作动物存在一些争论。）

在另一个下午，我们中的一些人沿着海岸和乡村骑自行车，而另一些人则留在酒店享受游泳池和水疗中心。我们很高兴使用电动自行车，这让我们都获得了十块全新的肌肉（免责声明：在撰写此博客文章时未咨询任何生物学教科书），并更加平静地欣赏清澈闪耀的大海。

在 Meilisearch，我们可以通过不同的方法和活动共同努力。我们的倡议和需求受到重视，我们相信这种心态创造了一个空间，让人们有信心与同事聊天并共同构建我们的项目。

学习沟通：一种技能而非天赋

在线下活动期间，我们参加了两个关于周到沟通的研讨会。

一天上午，我们练习不打断地倾听：两人一组，我们倾听对方说话，七分钟内不说话。另一天，我们反过来工作，组成小组，他们可以就给定的主题提出尽可能多的问题（“如何确保我们的招聘流程是多元化的？” 或 “我们如何在产品团队中更好地沟通？”），而正式负责人则做笔记而不回应。这对我们来说是一种全新的头脑风暴方式！

我们还很惊讶地通过一个实际案例被提醒，解释一条消息的方式有多少种。

沟通在任何公司或任何类型的关系中都是必不可少的。我们认为，当人们不敢伸出援手或没有工具或安全感来表达自己时，沟通可能会受到阻碍。这就是为什么我们非常重视一种公司文化，在这种文化中，我们可以公开反对，但仍然致力于共同寻找解决方案。

在另一篇博文中，我解释了我们如何在 Meilisearch 团队内部建立非正式沟通线下活动是该策略的基石：这是一年中我们少数可以直接观察其他同事并通过耳濡目染了解他们某些行为的机会之一。由于我们在写作中不能过多地依赖非语言交流或语境，因此对于我们所有远程工作的人来说，良好沟通至关重要。

我们相信沟通是可以学习的。尽管它有时被视为一个有些模糊或天生的概念，但确实存在一些技能，这些技能伴随着能够表达想法、倾听他人、优雅地接受或给予反馈以及良好地协同工作。还有什么比一起实验更好地学习这些技能的方式呢？

我们非常高兴随着 Meilisearch 的发展继续改进我们的线下活动。每次线下活动结束后，我们都会向团队中的每个人发送一份调查问卷，以获取他们的意见，并使下一次活动更贴近他们的需求。

随着越来越多的人加入我们，我们将继续尝试这种模式。这可能意味着除了团队特定的线下活动之外，每年还会举行一次全体员工线下活动。我们还希望在可持续性方面努力，并在食物和休息时间方面提供更多自由。

但最终，有一件事我们永远不会改变：我们的线下活动不是为了发现同事的身高，而是为了发现他们作为人类有多么有趣。