我们如何实施四天工作制

当新人加入 Meilisearch 时，我们喜欢他们意识到“这是真的！”的时刻。 在招聘过程中，我们非常重视工作中的福祉，并且我们很高兴看到这对于我们的团队来说每天都是一个切实的现实。

我们深信，我们团队成员的福祉是他们工作绩效的先决条件。 对我们而言，这并不意味着办公室的桌上足球，而是两个主要方面：私人生活和个人生活之间的平衡，以及日常应用我们的价值观（承诺、质量和简洁、开放），以提升我们所有个人职位在集体服务中的作用。

正是在这种背景下，我们在 2020 年初采用了四天工作制。 我们解释了原因、方法以及我们从中获得了什么。

起初，是疫情封锁

继 2020 年 3 月法国首次宣布封锁之后，我们从在公共空间一起工作、吃午餐和休息的日子，转变为 100% 在各自家中远程工作。

我们工作时间的组织发生了根本性的变化：不再有通勤时间，更少的中断，更专注。 但也减少了休息时间，减少了非正式讨论（这也是工作的一部分，我们不要忘记），以及工作日开始和结束的时间越来越不清楚。

在此期间，我们的工作日不知不觉地变长了，主要是因为我们不再有办公室的到达和离开的例行程序作为参考点。

我们一直非常关注工作中的福祉，自然而然地，一个问题出现了：我们如何防止工作对已经很糟糕的情况造成进一步的损害？ 为了补救开始增长的疲劳，我们改为四天工作制，而没有影响我们的薪资。

这在实践中是如何运作的？

尽管合同上没有任何改变，但 Meili 的成员通常在周一至周四工作。 工作时间并不比我们保持五天工作制更长。

星期五是“自由”日。 没有工作或不工作的义务，这可能是减轻我们可能对生产力产生的压力的好方法。 我们不要求任何人表明他们是否在星期五工作。 唯一存在的规则是

• 星期五不能安排内部会议
• 当请求休假一周或更长时间时，星期五必须包含在请求中

基于信任的系统

星期五不工作更像是一种灵活性，而不是规则。 我们认为每个人都对自己的工作组织负责，并且 Meili 的每位成员都必须可以自由地按照自己的意愿使用这一天。

直白地说：如果您觉得您在本周工作得足够多了，您可以在星期五不工作。 如果您落后了并且没有完成您需要做的一切，那么您可以利用星期五继续工作。

这个系统假设了一种相互信任的关系。 每个成员都必须诚实透明地说明他们的工作量和组织，提交进度报告并在他们超负荷时提醒他们的经理。 相反，经理必须清楚地了解他们的期望和工作目标，并且能够监控他们的团队而无需进行微观管理。

对我们的好处

自从法国首次封锁以来，生活已经恢复正常，但我们选择保留四天工作制。 首先，因为远程工作肯定已成为我们工作方式的一部分（我们几乎完全是远程的），而且还因为我们注意到这并没有影响我们的生产力，恰恰相反。

显然，这项举措有利于更好的生活平衡。 对于某些人来说，这一天专门用于个人项目，例如为开源项目做贡献，而对于另一些人来说，这使他们可以进行更多的运动、休息、照顾年幼的孩子。

简而言之，我们为解决特定问题而实施的临时调整效果非常好，以至于我们永久采用了它。 四天工作制对我们来说是鼓励个人发展的一种非常好的方式，并且在 Meili 取得了非常好的效果。 它现在是我们促进工作场所福祉的举措的一部分（我们保证很快会告诉您更多关于其他举措的信息）。