我们如何实施四天工作制

当新人加入 Meilisearch 时，我们喜欢他们意识到“那是真的！”的那一刻。我们在招聘过程中非常重视工作中的幸福感，并且我们很高兴看到这对于我们的团队来说是每天切实的现实。

我们深信，我们团队成员的幸福感是他们工作表现的前提。对我们来说，这并不意味着办公室的桌上足球，而是两个主要方面：私人生活和个人生活之间的平衡，以及我们价值观（承诺、质量和简洁、开放）的日常应用，以增强我们所有个人职位在集体服务中的作用。

正是在这种背景下，我们在 2020 年初采用了四天工作制。我们解释了为什么、如何以及我们从中获得了什么。

一开始，是居家隔离

在 2020 年 3 月法国首次宣布封锁之后，我们从在公共场所一起工作、午餐和休息，转变为 100% 在各自家中远程工作。

我们的工作时间组织发生了根本性的变化：不再有通勤时间，减少了中断，更加专注。但休息时间也减少了，非正式讨论也减少了（这也是工作的一部分，我们不要忘记这一点），而且每天的开始和结束变得越来越不清晰。

在此期间，我们的工作日不知不觉地变长了，主要是因为我们不再有上下班的日常作息作为参考点。

我们一直非常关注工作中的幸福感，自然而然地产生了一个问题：我们如何防止工作对本已糟糕的情况造成进一步的损害？为了弥补开始增长的疲劳感，我们改为四天工作制，而没有影响我们的工资。

这在实践中是如何运作的？

虽然合同上没有任何变化，但 Meili 的成员通常从星期一到星期四工作。工作时间并不比我们仍然实行五天工作制更长。

星期五是“自由”日。没有工作或不工作的义务，这可以很好地减少我们对生产力的压力。我们不要求任何人说明他们是否在星期五工作。唯一存在的规则是

• 星期五不能安排内部会议
• 当请求休假一周或多周时，必须将星期五包括在请求中

基于信任的系统

星期五不工作更像是一种灵活性而不是规则。我们认为每个人都对自己的工作组织负责，并且 Meili 的每位成员都必须可以自由地按照自己的意愿使用这一天。

简单来说：如果您觉得您在一周内工作得足够多，则周五不工作。如果您落后并且没有完成所有需要做的事情，那么您可以利用星期五继续工作。

该系统假定存在相互信任的关系。每位成员都必须对自己的工作量和组织诚实和透明，提交进度报告，并在超负荷时提醒他们的经理。反之，经理必须明确他们的期望和工作目标，并且能够监控他们的团队而无需进行微观管理。

对我们的好处

自从法国第一次封锁以来，生活已经恢复了正常，但我们选择保留四天工作制。首先，因为远程工作已成为我们工作方式的一部分（我们几乎完全远程），而且我们已经注意到这并没有影响我们的生产力，恰恰相反。

很明显，这项举措有利于更好地生活平衡。对于某些人来说，这一天专门用于个人项目，例如为开源项目做出贡献；对于另一些人来说，它使他们可以进行更多的体育锻炼、休息、照顾他们的幼儿。

简而言之，我们为解决特定问题而实施的临时调整效果非常好，因此我们永久地采用了它。四天工作制对我们来说是鼓励个人发展的好方法，并且在 Meili 取得了非常好的效果。现在，它已成为我们促进工作幸福感举措的一部分（我们保证很快会告诉您有关其他举措的更多信息）。